4.重大危險源辨識：識別單位內(nèi)的重大危險源，并說明其分布情況和風險特點。

三、應急組織機構及職責
1.應急指揮部：明確總指揮、副總指揮及成員構成，總指揮一般由單位主要負責人擔任，負責應急工作的全面領導等。
2.應急辦公室：負責應急工作的日常管理、信息收集、宣傳培訓、應急演練等應急救援組:負責事故現(xiàn)場的應急救援工作，如滅火、搶險、疏散人員等。
3.后勤保障組：負責應急物資的儲備、調(diào)配和供應等。
4.醫(yī)療救護組：負責事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救護。
四、預警及信息報告
1.預警：確定預警的條件、方法和級別，以及預警信息的發(fā)布方式和渠道。
2.信息報告與通報：明確事故發(fā)生后信息報告的流程、內(nèi)容、時限和對象，包括向單位內(nèi)部和外部相關部門的報告。
五、應急響應
1.響應分級：根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，將應急響應分為不同級別，如 I級、Ⅱ 級等，明確各級響應的啟動條件。
2.響應程序：規(guī)定應急響應的具體流程，包括接警、判斷響應級別、啟動應急預案、組織救援等。
3.現(xiàn)場應急處理預案：針對不同類型的事故，制定具體的現(xiàn)場應急處置措施，如火災事故的滅火方法、泄漏事故的堵漏措施等。
4.應急結束：明確應急結束的條件和程序，如事故得到控制、危害消除等。
六、后期處理
1.險情現(xiàn)場處理：包括事故現(xiàn)場的清理、污染物處理等。
2.生產(chǎn)的恢復：制定恢復生產(chǎn)的方案和措施，確保安全有序恢復經(jīng)營活動。
3.善后處理：做好受傷人員的安置、賠償，以及對受影響人員的心理疏導等工作。
4.保險與理賠：協(xié)助相關人員進行保險理賠工作。
經(jīng)驗教訓總結及改進建議：對事故應急處置過程進行總結，分析存在的問題，提出改進措施。
七、保障措施
1.通信與信息保障：確保應急通信暢通，建立事故信息收集和傳遞機制。
2.應急隊伍保障：明確應急救援隊伍的組成和培訓計劃，提高應急救援能力。
3.物資裝備保障：儲備必要的應急物資和裝備，并定期檢查和維護。
4.經(jīng)費保障：確保應急工作所需的資金投入。
八、應急預案管理
1.應急預案培訓：制定培訓計劃，對應急管理人員、救援人員和全體員工進行應急知識培訓。
2.應急預案演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和可操作性，并對演練效果進行評估和總結。
3.應急預案修訂：根據(jù)實際情況，如法律法規(guī)變化、事故教訓等，及時修訂應急預案。
4.應急預案備案：按照相關規(guī)定，將應急預案報送給有關部門備案。
5.應急預案實施：明確應急預案的發(fā)布和實施時間。
附則
有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式：列出相關部門、機構和人員的聯(lián)系電話等信息
應急物資裝備的清單：詳細列出應急物資和裝備的種類、數(shù)量、存放地點等。